算起来,我从互联网开发投身企业开发已经有四年多时间了。刚刚进入企业开发领域时心里很是忐忑,虽然也读过《企业应用架构模式》之类的书,到底没有做过正经的“企业开发”,好在业务不算太复杂,所以更多是借着之前互联网开发的老底子解决问题。而且,这么做确实能解决问题,只是心里还不太放心,总觉得这不是名正言顺的“企业开发”,以后会有问题。
谈到传统的企业开发,大家通常想到的是“为明确目标(通常由甲方设定)而开发的紧耦合固定系统”,主要元素包括重型框架、长发布周期、严格的限制、海量的文档、对商用软件的倚重等等。谈到互联网开发,大家通常想到的是“为不明确或多变目标而开发的松散多变系统”,主要元素包括轻量类库、迅速迭代、不断试错、简单交流、开源/免费软件的广泛使用。传统上,企业开发和互联网开发俨然两派,你觉得我是杂乱无章的恣意胡闹,我觉得你是傻大笨粗的因循守旧,好在双方“井水不犯河水”,也相安无事。
企业开发和互联网开发的这种区别,让我在以互联网开发的方式应对企业开发任务时,始终有挥之不去的担忧。然而工作得越久,事实却不断证明这种担忧是多余的,或者至少不必高估“企业开发”的正统性。而且,有越来越多的迹象让我相信,企业开发的互联网转向,即在企业开发中越来越多地采用互联网开发的方法,是未来的趋势。按照我的总结,原因大致有以下几点。
首先,经济的发展诞生了越来越多的小企业,而信息化的发展已经让IT成了各种企业的必须,传统的“企业开发”无法适应这些小企业的需求。前些年大家开个饭馆、书店,可能手工记账即可。现在哪家饭馆、哪家书店没有系统,简直是不可想象——哪怕这种IT系统是非常简单的程序。尤其是在电子商务兴起之后,中小企业都希望上网展示自己、拓展业务,这时候更少不了系统。对于信息系统,这些小企业最关心的是简单、便宜、易用,传统的重量级、长周期、高投入的“企业开发”完全无法满足。即便企业业务增长迅速对系统提出了更严格要求,这种业务通常也是创新型的业务,没有现成的系统系统可用,所以更加可取的是互联网开发模式下轻量级的、迅速迭代的系统,辅以优秀的架构和精心的设计。
其次,企业开发已经很难吸引到优秀的人才加盟。早年的软件开发几乎就等于“企业软件开发”,一招一式皆有成为规范可循,而互联网开发更像是半路出家,“摸着石头过河”的产物,长期不为科班所正视。所以之前定义的“好学生”,往往是理论学得扎实、教材读得仔细、工具用得熟练的人,所以“好学生”往往能成为企业开发的优秀人才。如今的情况却大不相同,“好学生”嘴里谈的更多也更感兴趣的,大多是MongoDB、Node.js、Ruby on Rails、Go等等新鲜玩意。别说“老派的”WebService、Struts、Hibernate,甚至就连更“先进”的.NET MVC、Spring估计都不能引起他们的兴趣。加之传统从事企业开发的人对技术的保守特性(更愿意采用成熟技术),直接杜绝了大量人才(包括优秀的苗子)进入企业开发领域的可能性,而没有新鲜血液补充的企业开发团队,不说开发新功能,维护的成本都会日益增高。我曾经遇到过客户仍在使用Delphi开发的系统,可惜已经很难找到人维护了。
再次,移动办公的应用场景所倚赖的技术离不开互联网。传统的企业开发,无论Java平台还是.NET平台,与如今流行的移动开发基本是“绝缘”的。企业开发所使用的COM、SOAP、WSDL、ActiveX等等技术,在iOS、Android开发者看来,简直是天方夜谭,即便费劲周折,也不一定能取得好的效果。然而,企业系统分明又面临着支持移动平台、移动办公的压力,如果固守之前的套路和技术,只有死路一条。如果企业开发逐渐采用Ruby on Rails,RESTful等技术,那么整套系统还有什么必要死守着之前的SOAP、WSDL之类呢?
最后,如今的互联网已经越来越讲究互连互通了,传统企业开发的“闭环”思维和模式,已经越来越不适应时代的要求。我接触的很多客户、合作方,发现企业系统的一大问题是信息孤岛效应。传统企业开发讲究“安全”,所以信息都是闭环,只要内部运行流畅稳定即可。可是,一旦需要与外部进行数据交流(比如将微博、微信对接到CRM,将公开市场上的物料信息对接到MRP),则叫苦不迭。因为没有合适的对外接口,所以要么就冒很大风险给出权限很大的帐号,要么就只能通过QQ、邮件、电话等方式人工交换数据。无论如何,执行起来都有诸多问题。企业开发这种为确定目的“量身打造”紧耦合的系统的做法,在互联网开发的人看来是不可想象的,在互联网开发的人脑子里,世界天生是由无数API构成的,设计、开放、使用安全合理的API,就提供了无限的想象空间,无限的交互/合作机会。
不能互连互通的另一大问题在于,互联网、云计算,已经为以前麻烦的众多问题提供了低成本的解决方案。比如困扰许多企业系统的存储问题,传统的解决办法无非是购买专门的存储设备,购置费用一大笔不说,支持和维护的支出更是没有尽头。但是同样的问题,在互联网上已经有非常成熟的解决方案,存储的价格相当低廉,很适合存储海量的非敏感业务数据(如果不信任国内的云服务商,可以存放在亚马逊的S3,也可以分几家存储)。如果不能采用类似的方案,必然要求企业系统的开发者“亲力亲为”地解决这种问题,分散了本该聚焦在核心业务上的注意力。
当然,传统的企业开发方式里,还是有很多有意义而且值得保留的做法,比如明确的目标设定、详细的需求管理、规范的进度把握等等。我曾在知乎看到有人评价说“互联网有时给人的感觉是太杂乱无章了,有时根本不按规矩来,而要真正做好一件事情,基本的规矩是必须要遵守的”,这种观点我很认同。但是总的来说,企业开发从传统的“企业开发模式”转向“互联网开发模式”,是“不得不为”的趋势。我心中理性的企业开发,应当是在“专心关注核心业务”之外,广泛、合理地应用外界各种开发技术和资源的模式。各位身处企业开发领域,但还没有足够资本退休的朋友,或许该早早做准备了。
From Life Sailor, post 企业开发的互联网转型
之前我写了一篇《坚持了两年之后,小朋友突然不想去打冰球了…》,本来是无心之作,没想到收到了很多留言,我自己也获益不少。 本来,我以为解决了小朋友的问题,此事就这样过去了。没想到的是,暑假过后,冰球训练重开,他又老调重弹:“我不去了,我不想打冰球了……”。 这可叫我如何是好?听到他嘟嘟囔囔说这一切的时候,我心里百感交集。 成年人的生活里总是有忙不完的事情,对应的,也希望一切井井有条、按部就班。因此,这样“意外”的变数,总是第一时间让人心生无奈和烦恼:天哪,怎么会这样呢?为什么会这样呢? 不过,基于之前的经验,借鉴大家的留言,这次我显然更有心理准备一些,起码不会慌乱。 之前我写过,如果父母多阅读一些高质量的育儿专著,有助于把自己的期望水平“降”到合适的程度,就不会那么焦虑甚至抓狂。 (more…)
认识Michael很偶然,但我也很幸运,因为我见证了一个“打冰球的好孩子”的成长。 最早认识Michael是在冰球队的夏季体能训练上。那时候这群孩子还只有六岁左右,每次训练都是家长送来,在旁边观看陪伴,再接回家。但是,我很快发现有个孩子不一样,家长送他来就回家,他靠自己换好全身装备,训练完自己洗澡更衣,再由家长接回去。看起来,他好像完全没有其他孩子那种“害怕独处”的感觉。 于是我问他:“小朋友,你这么勇敢,你叫什么名字呀?” 他说:Michael。 我尝试复述他的名字,好几遍都不成功,因为我总听成“米歇”,最后他耐着性子慢慢说,我仔细听才发现最后还有个音节,嘴要更扁一点,舌头往上垫,才可以念出来,类似“米歇-厄尔”。其实这个名字写出来大家都认识,英文里读作“迈克尔”,无奈德语的发音规则很严格,字母i不会像英文那样有两种读音,结尾的el又一定要发音,所以就成了“米歇-埃尔”。 (more…)
偶然刷到一篇文章,说的是“贵族家长”群体给小朋友安排的活动:冰球、马术…… 我有点诧异,原来“冰球”也被贴上了“身份”的标签。想想自家小朋友的情况:赶上打折花了400多欧元买的全套护具,80元买的二手冰球包,每个月60欧元的俱乐部费用……想了想,似乎很难和“贵族”联系起来。 只不过,他已经坚持打冰球到了第四年,我们的生活确实有不小的变化。写下来,既是对自己有个交代,也可以作为“贵族运动”的现身说法。因为在我看来,如果非要说它是“贵族”运动,也只能“贵”在高(时间)投入、高产出而已。细细想来,我们的生活,已经被冰球深深的影响了。 (more…)
一 很多人关心,我们父子给M写了道歉信之后,对方是否有回应。 答案是:到目前为止,还没有任何回应。不过比较特殊的是,写完信之后德国小学就开始放秋假,学生不用去学校,既然见不到,也就不可能收到任何回应。 老实说,我觉得对方父母是有点反应过度的。这些年我的一条深刻经验是,如果出现分歧、矛盾,越早、在越低的层面直接面对,就越容易解决。许多小的矛盾之所以越闹越大甚至无法收场,往往都是经过了很多演绎、传话,而没有在一开始就开诚布公地面对。 试想,如果自己的孩子收到写着“我要杀了你”的信件,哪怕一开始很惊慌甚至愤怒,但仔细想一想,毕竟还有很多信息是未知的——比如对方是谁,平时言行如何,为何要写这样的信…… 更好的办法或许是先去直接寻求这些问题的答案,而不是直接把信交给家长委员会,走“公事公办”的路子。 我当然承认,“公事公办”无可厚非,对方家长也有这样的权利——所谓权利,就是“有资格做对方不喜欢的事情,人家还拿你没办法”。既然有这样的权利,就需要尊重。 所以,“严于律己,宽于待人”的确是与人相处的重要法则:我不会选择这么做,但我能理解和尊重你这么做的权利。 也有人问,那将来你遇到M的父母,会不会紧张? 答案是:不会。 (more…)
一 收到S老师邮件的时候,我刚刚胆战心惊地做完第一次德语技术分享,还在享受着同事们的鼓励。猛然间就收到一封邮件:“您的孩子在学校参与了一起性质严重的事件,您必须来学校面谈,请从以下时间段中选择……” 什么?“性质严重的事件”?我揉了揉眼睛,确认自己没有看错。再把这段文字贴到谷歌翻译里,确认自己没有理解错。 我没有看错,也没有理解错,就是“性质严重的事件”。好吧,既然“性质严重”,那谈话肯定是越早越好,最早的日期是第三天。我紧赶慢赶,回信确认了最早可能的谈话时间,虽然德国人通常都不期待能这么快收到回复。 去接他回来的路上,我发现他一切正常,完全看不出任何异样。于是,我也没有表现出任何异样,只是依照惯例,问他当天发生了什么,在学校开心不开心。 得到肯定的答复之后,我心生疑惑,看起来和“性质严重”完全不搭边。那会是什么事情呢? 我又问他,有没有和同学吵架、打架,是不是被人欺负了不敢说。但是,答案全都是“没有”。 我满心怀疑,又按捺不住,直接问:“既然一切都挺好,为什么S老师给我发信,说让我来学校跟她谈话呢?”我担心“性质严重”会吓到他,故意隐去了这个词。 他的满面春风在那瞬间凝固了,喃喃低语道:“好吧,原来是那件事,我还以为她不会跟你说。” (more…)
在2024年之前,我从来没想过自己有一天还可以加入乐团,甚至参加音乐会演奏。我只是个普通中年人,在之前文章里说过,上世纪八十年代随大流弹了十年手风琴,考过六级(当时最高八级)之后就彻底放弃了。直到二十多年后,在上海工作时才重新开始弹琴,当时有幸跟夏老师学了两年,打开了感官,懂得了音乐的世界远远比考级要广阔和美妙。再往后,就是自己看Youtube学习了一些乐理知识。因为德国几乎每个城市都有很多音乐学校,2023年末,我给本市的音乐学校写信,询问是否可以参加手风琴课程。通过回信我才知道,原来不只是“每个城市都有很多音乐学校”,而且“每个城市都有很多乐团”,哪怕是手风琴乐团。就这样,阴差阳错的,2024年初,经过简单的试奏,我加入了本市的手风琴乐团。虽然我是乐团新人,仍然有很多要学习的,但是一年下来,确实有不少感受。如果读者朋友也对音乐感兴趣,或者想让孩子学习音乐,也许我的感受可以提供一些参考。 (more…)
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其实我一直想知道企业的业务数据放在云上,如何确保不被大量泄漏
在中国很难保证云上的数据不被泄漏,对于涉密数据企业还是更多使用私有云...
当然私有云也不一定安全:)
利益永远能驱动有些人泄密
银行数据尚且被人倒卖,何况他乎?
“专心关注核心业务”之外,关心数据安全保护也很重要。
http://www.infoq.com/cn/articles/cloud-security-questions