在我小的时候，家长经常对胖孩子打趣说：哟，身体长得挺快，可惜就是横向发展了。看来在很多人的潜意识里，纵向发展是向上的，值得夸奖，横向发展则不是那么光彩的事情。但是我的工作经历和思考，却让我对“横向发展”有了新的认识。
程序员的发展，长期以来都是大家关心的问题。通常程序员的发展有两大方向，深度和广度。深度发展，就是精深自己的本事，研习新潮尖端的技术乃至学会“屠龙之术”，以绝招打遍天下；广度发展，就是拓宽自己的技能种类，比如学会更多的语言，以完成更多种类的任务。除去这两大方向，其它能选的发展方向似乎就只有“改行”了。
今天我要说的当然不是改行，而是除去深度发展、广度发展之外的第三维度，因为似乎一直也没有正式的命名，所以我干脆借用“横向发展”的说法好了。
什么是横向发展呢？举例子来说，我们写个程序，深度发展关注的是让它速度更快、资源消耗更少，广度发展关注的是让它更合适与其它模块交互，甚至用更合适的语言编写这个程序。横向发展，则是让这个程序成为真正能用的程序，而不是实验室里的玩具。换句话说，“横向发展”是让程序更加“工业化”而不是“技术化”的发展。
我刚开始工作的时候，有一天提前完成了任务，喜滋滋地去向项目经理汇报。不料他看了代码之后，却把我劈头盖脸说了一顿：你以为你还是学生呢，给老师写个程序算出正确结果就完？你看你处理网络连接的部分，对服务器返回的异常信息，包括网络传输的各种意外都没有处理，谁向你保证服务器总是返回正确信息的？谁告诉你网络传输不会意外的？万一网络断了，你的程序就一直死循环吗？……
我必须承认他说的有道理，但也一时无可奈何。虽然在学校的时候写过不少程序，但老师都只看大致结构和结果，从没有问过“网络断线了怎么办”，也没有哪本教材专门讲过这方面的知识，所以自己一直也没想过。但是没想过归没想过，项目经理说的毕竟有道理，确实只有学生才会写出在理想环境下运行的程序。于是我开始有意识地学习和思考各种异常情况的处理，觉得讲究挺多，思路也因此拓宽了不少。不久，还因为这方面的工作得到了项目经理的表扬，也深刻感觉到“横向发展”确实解放了自己。
后来换了份工作，我本来以为自己之前的经验可以被人赏识，却发现自己完全想错了。新工作对程序的要求更高、应用场景更严苛，只思考在程序内部怎么处理异常是不够的，还需要确保程序的持续运行，其运行状态持续可以记录、监控、分析，出现问题必须能在第一时间判断症结（而不是启动IDE去debug）……为了做到这一切，既需要专门开发程序去监控自己的程序，又需要让原有程序能够被方便的监控，还不能泄露不必要的信息，所以在设计时又有更高的要求——当然，这些知识仍然是书上没有的。我写到最后才发现，虽然核心的功能并没有变复杂，但为了保证核心功能的稳定运行，程序本身的复杂度却上升了很多。这种要求，颇有几分类似小朋友的“横向发展”——但是小胖墩的重心终归要稳一些嘛，所以我把对程序员的这种要求称为“程序员的横向发展”。
或许是从工作开始就有机会重视“横向发展”的缘故，所以我长期以来并不认为这是严重的问题。后来的见识却刷新了我的认识：曾经有朋友告诉我，国内互联网行业某新兴领域排名三甲的公司，竟然连自己的服务器上跑的哪个版本的程序都不知道，开始我还当是笑话，后来才知道事实当真如此。小朋友的“横向发展”不讨人喜欢，许多程序员也忽视甚至讨厌“横向发展”，觉得这是在给自己找麻烦，他们认为，把核心功能写完，代码提交，往服务器上一扔，自己的工作到此为止了。至于其它方面，那就是系统管理员要处理的了。
如果你认真回忆，一定见过许多这样的程序：完全不处理意外情况，各种异常一股脑交给操作系统去处理，我甚至见过默不作声把所有异常都吃掉，假装没事继续运行的系统。也见过很多这样的程序：自动发送邮件的程序，不知道自己每天发了多少封邮件，消耗了多少流量，等到用户收不到邮件才知道出了问题；备份数据库的程序，不会记录每次备份的开始时间、结束时间、备份文件大小，直到硬盘满了才发现已经很久不能正常备份了；抓取数据的程序，不知道抓取的成功率、速度、消耗的流量，非要业务部门说数据很久没更新了才知道抓取失效了…… 其实这些功能通常都不复杂，但完成它们的程序，不管什么平台，什么语言，就是做不到稳定。每次出了问题都不能预先知道，又因为没有详细的记录，又要消耗无数的人力物力去解决。在一些稍微复杂的系统里，不少程序员每天的工作内容就是这样的重复劳动，随之而来的是无休无止的抱怨，说工作毫无意义，没有机会学新东西…… 更糟糕的是，不少这样的程序员业余时间还在积极学习，希望在把语言工具掌握得更熟练，学会更多的语言和工具，却不知道问题的症结在于自己缺乏“横向发展”的意识。
我仔细回忆自己小时候，家长和老师会在一种情况下提倡“横向发展”，那就是要求身板像“豆芽菜”一样的同学多锻炼，成长结实一点。同样的道理，如果程序员觉得自己写出的程序像“豆芽菜”一样没有底气、不能放心，与其继续钻研新语言、新技术，倒不如抽出精力去“横向发展”一把。
From Life Sailor, post 程序员的“横向发展”
在上一篇文章里，我列举了一些种族歧视现象的亲身经历，引发了许多读者的讨论。但是让我略感遗憾的是，许多人大概没有注意文章的标题，没有觉察到关键是“比想象的要复杂”，所以直接给出了一个简单的论断。 我的本意绝不是强化已有的简单粗疏的刻板印象，而是希望让大家知道，种族歧视这回事，有许多的侧面和细节。了解这些侧面和细节，有助于我们形成更立体的认知。 于是就有了下面这些内容，希望能引发大家的思考。 一 种族歧视是一种最简单粗暴的歧视。 许多人都知道，“歧视”的英文是discriminate，准确的意思是“区别对待”。既然要区别对待，就自然首先必须有办法区分。目力所及，似乎没有人愿意“区别对待”与自己完全同样的人，而总是要先找出一点区别来，再实行区别对待。 所以，种族、口音、家庭出身、经济能力等等各种因素，都可以成为“区别”的指标，由此催生出区别对待。在这些因素当中，种族大概是最容易识别的特征——判断口音需要等对方开口，家庭出身、经济能力等等因素就更是要全面接触才可能了解。唯有种族，具体来说，绝大多数时候是相貌和肤色，是可以远远一眼就望见的。 也恰恰是因为这个原因，种族歧视特别容易引起反感。 这些年来，我得到的一条重要的生活经验是，如果你希望指出对方的问题，但又不纯粹是为了激怒对方，那么最好不要归因为一些木已成舟，对方无法改变的因素，否则对方多半会恼羞成怒。 举个例子，你觉得某人的口语表达还可以更好一点，完全可以直接给出具体的建议。但是如果从“经济不发达地区来的人就是口语差”，或者“个子矮的人就是没自信心来表达”，那几乎一定会制造矛盾。因为“口语表达”是可以改进的，加以锻炼将来肯定更好，而“不发达地区来的人”和“个子矮的人”就像烙印一样，是无法摆脱的。这种话说出来，对方哪怕有意愿改进，也会觉得无奈甚至恼怒。 种族歧视也是这样，“种族”同样是一种烙印，是无法摆脱的。所以当对某些人的判断与种族挂钩的时候，他或她必然感到无奈甚至愤怒。况且老话说“人上一百，形形色色；人上一万，千奇百怪”。哪怕是同一个种族的人，也可能在肤色、相貌之外完全找不到相同点。先入为主地用种族去对其他人下判断，无论是从情感反应上，还是从逻辑上，都是站不住脚的。 (more…)
去年初的时候，小朋友冰球俱乐部来了个新教练Robo。Robo来自加拿大，总是一副很健谈很乐观的样子，而且很喜欢放音乐，把整个训练场搞得热情四射。最关键的是，小朋友们好像都很喜欢他，不但许多动作耐心示范，对每个人的指导也相当到位。而且，他的英语很好，人又很喜欢开玩笑，所以我们交谈很多，他总是跟我说：“你家的小朋友超级酷的，不要给他太大压力，只要他自己运动起来足够自在，能够持续练下去，就是最好的。” 没想到的是，到去年9月份，Robo忽然神秘失踪了，没有任何征兆，也没有任何说明，就此人间蒸发了一般。问其他的教练，也是语焉不详。小朋友训练完，偶尔会失落地跟我说“好久没看到Robo了，不知道他哪里去了。” 3月份的时候，一个偶然的机会，我又见到了Robo，虽然当时时间很紧张，只是打了个照面，但我要他留下了联系方式。 当天晚上我问他：哥们，你怎么忽然就不见了，大家都很想你啊。 过会儿我收到他的回复：我也很想念小孩子们，你儿子很酷……我现在没在那个俱乐部了，因为其他几个教练总是或明或暗地针对我，仅仅因为我的肤色，这是我受不了的。 (more…)
注：原文发布于2023年1月16日 到1月份为止，我已经体验了几个月的全远程+共享空间办公了。有不少朋友听说之后很有兴趣，问我到底是什么感觉，所以我简单介绍下个人的体验。 背景 2019年末、2020年初开始在全球流行的Covid-19对远程办公来说，绝对是黑天鹅一般的存在。因为疫情导致的社交隔离措施，极大影响了各大公司的正常运转。 所幸，IT类公司受到的影响比较小，只要求员工“面对屏幕编程”，不必亲临现场。所以，许多IT公司也谨小慎微地开展了远程办公的试验。 从我所知道的结果来看，不少美国公司并不特别喜欢远程办公，比如Google，一旦社交隔离措施有所放松，就忙不迭要求员工回到办公室，盖因为公司认为远程办公严重影响合作效率。 与此相反，不少德国公司反倒是逐渐适应了远程办公的节奏，纷纷降低对员工“到办公室上班”的要求，许多公司甚至可以支持百分百的远程办公。 这里要提到的是，德国公司说的“远程办公”往往是货真价实的“远程”，而不是一些人理解的“家和办公室在同一个城市，只是不用去办公室”而已。 因为德国IT行业缺人严重，而且许多德国公司并没有那么“互联网”，而是依托实业开展业务，所以据我所知，目前不少公司非但没有裁员，反而都在大力招人。 (more…)
注：本文发布于2023年2月6日 最近硅谷几大公司都在裁员，看了些报道，被裁的员工真是不好过。损失经济来源不说，有些人还面临身份问题，这可真是屋漏偏逢连夜雨。 我也留意到，不少被裁的人会不停追问自己：为什么我会遇到这样的事情？为什么这样的不幸会降临到我头上？…… 实话说，我挺能理解这种态度。这挫折如此巨大，似乎又来得全无预兆，不由得让人对命运、对人生、对世界产生深重的怀疑。尤其是对已经走入社会，取得一定成就（如果非要抠字眼，那就用“进展”吧）的人来说，更是如此。 但是我更想说，如果被裁员了，当务之急是赶紧找到下一份工作，哪怕只是机械地行动。要知道，成年人找工作，容不下那么多愁善感。 我之所以这么说，是有切身经历为基础的。之前我讲过找德国工作的经历。最开始是信心十足的，因为虽然毕业多年，手艺没丢，基础还在，随时打开leetcode，中等难度题目基本都不在话下，不但能解对，解法也基本接近最优。既然网上都说“刷题就能找到工作”，估计自己应该没大问题。 没想到真的找起工作来，仍然充满了意想不到的挫折。如果不相信，我且举几个例子吧。 (more…)
虽然早就听说《园丁与木匠》是关于育儿的好书，但一直没开始读。最近终于翻开这本书，才发现属于“拿起就很难放下”的类型，加班加点读完，收获不少。 关于这本书的价值，已经有许多书评讨论过了，所以我想略过微言大义、长篇大论的叙述，谈谈我印象最深，也是最打动我的三点细节。 第一，儿童的学习方式 小孩子觉得拧螺丝很好玩，想自己动手拧一颗螺丝。于是，他打开了工具箱，对着琳琅满目的工具，他不知所措。一会儿摸摸钳子，一会儿试试扳手……这时候，旁边的父母应当怎么办？ 在大多数情况下，父母大概会直接告诉孩子，“亲爱的，你应该用螺丝刀，来，我告诉你”。耐心一点的父母，大概会潜心观察一段孩子的举动，再设法“引导”他到正确的工具上来。在父母眼里，孩子当然不可能一开始就找对正确答案，所以做各种尝试也是情有可原。但是另一方面，也不应该“在错误的路径上摸索太久，浪费时间”，应当“迅速识别出正确的答案”。 无论父母有多少耐心，在他们眼里，孩子找到拧螺丝的工具的过程，都是个“不断接近正确答案”的过程。这个过程越短，孩子就越“聪明”，或者说“学习效率”就越高。 (more…)
陈皓（Haoel，网名“左耳朵耗子”）上周六因为突发心梗去世了，享年47岁。 我跟他虽然聊过好些次，但只是微信好友，从未见过面。回看微信记录，当年稀松平常的一声“再见”，已经成了“再也不见”。 许多人在缅怀他，许多文章提到他的时候，会用到“骨灰级程序员”、“技术大牛”这样的称呼。但如果仅仅用这两个词描述他，断然难以解释，为什么他的突然去世，会引发互联网上怀念的狂潮。 所以，我更愿意按照自己的经验，把他描绘为“有坦诚追求，兼具趣味、操守、胸怀的技术人”。恰恰是因为这样的人在这个年代太稀少，而这些品质又让众多人赏识和受益，大家才会如此地怀念他。 这个年代，做技术（仅指狭义的IT）的人很多，愿意分享的人也不在少数，其中不少还可以算世俗意义上的“成功者”。 但是，若仔细去看他们分享的内容，总感觉不够真诚。总感觉作者希望往高深了靠，目的也没有那么纯粹。你若提一些小白问题，迎来的往往是“你怎么连这都不知道？”的反问，或者“要谈这个问题，你先去看几本书再说吧”。话是这么说没错，但无数的初学者也往往因此打了退堂鼓。 但是陈皓的分享不同。我已经不止一次地看到有人提起，他分享——更准确说，是“创作”——的内容质量很高，而且总能做到“深入浅出”。哪怕是小白读者，看完也确实能有收获，如果还有兴趣，更可以跟着文末的链接，顺藤摸瓜探究更广阔的世界。 这让我想起我佩服的一位记者说的：记者写文章的最高境界，就是不表达自己的观点，因为记者的观点应当来自于他的素材。只要把这些素材摆出来，读者读完报道，观点就自然形成了。要做到这一点，需要对素材有足够的信心和把握，外加真诚和坦荡。 能做到这一点的记者，着实不多。陈皓虽然不是记者，他写的技术文章却能让读者得到类似的结论——要知道，技术讨论往往是非常容易擦枪走火的——可见他运用素材和逻辑的功力，以及更重要的，他的真诚和坦荡。 (more…)
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我目前遇到的问题是，貌似要横向到非技术领域去了…… 程序开发，实施，售前，售后，乃至催客户签合同签竣工报告……
问题来了，如何“横向发展”？
多问自己，此代码有优化可能吗？
有时候有些事情当时就是想不到，考虑不周全，该该如何避免？
多思考，多学习，尤其是钻研一些广泛使用的开源代码，会学到很多的。
文章写得好极了！非常感谢！
和之前Fenng的那篇——事情要做绝，意境相通。那篇说的是，即使是小网站，也可以考虑能不能加上监控，怎么样减少流量，提高SEO，把这些问题都做绝了，那小网站中也可以学到很多很多东西了。
我觉得这是中国教育的问题，把人训练为习惯解决封闭问题而非开放问题，所以问题总要归个类，然后通过反复训练让人习惯解决这类问题。这使得中国人总在某些封闭领导内追求提升。
美国人简单直接很多，只问什么能够创造更大价值。这是个很开放的问题，现在的瓶颈是什么就在什么上面追求提升，而不在乎那是什么以后别人是否认为它重要。
说到底，还是只会解决已经定义好的问题，而不是自己去完整定义一个问题。
趣胖的孩子好惨
所谓的“横向发展”问题是不是因为前期对功能和需求识别不清楚造成的问题啊。在前期、中期、后期的横向沟通是不是更重要一些？
不是，与功能和需求无关
既然另两维是深度和广度，这维不妨叫作「硬度」吧。在现实世界上，提高所编写的软件面对异常情况和攻击的耐受性。
我对 Erlang 和 CouchDB 有一种特别的敬仰，因为 Erlang 说「Let it crash」，CouchDB 教程开篇就说现实世界如何残酷，他们是如何使用「crash-only design」来设计软件的。
哦还有 UNIX 哲学中的「crash loudly」以及 Python 的「Errors should never pass silently. Unless explicitly silenced.」
不过要做稳定可靠的软件不容易，充分地考虑到各种意外与竞态、不同环境的行为确定、各种异常状态的测试、出现各种问题的处理策略，等等，都要耗费大量的时间和精力。而很多商业公司都不在乎那 1% 的用户的感受，况不足万分之一的意外乎！愿意花费 80% 的时间来完善那余下的 20% 的人太少了。
哈哈，我见到的情况是很多商业公司不在乎的意外情况尽然占了10%甚至20%，所以大部分软件其实是相当脆弱的。
感谢分享，今天代码就出现了一次因为网络情况不佳导致的报错。而自己在最初根本没有考虑好这种情况，
写的真不错，学习了！
这些命名，能否三维的各轴关联起来？
如：Z轴即为深度，X轴即为广度，那么Y轴呢？高度可以吗？